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深化国有购销企业改革推动粮食经济跨越发展


    作者：兴化市粮食局办公室 发布时间：2012/5/10　              浏览人数：81661


　　从产品品质上看，大多企业的品牌意识不强。就全市而言，从事原粮加工的企业较多，但缺少品牌意识，尤其缺少能在全省叫的响的优质品牌，近几年来虽然有了像“板桥大米”这样的名牌，但和“东北大米”这样的品牌难以媲美。

　　从经营理念上看，国有粮食购销企业目前大多满足于依靠国家的政策，尤其是“最低收购价”政策来保持一定的收购量，没有充分利用国有购销企业自身的仓储、购销网络、价格、技术等优势去主动的占有市场、扩张企业。同时企业的经营管理也远不能适应现代市场经济下的粮食流通的需要。绝大部分基层企业缺少懂管理、善经营的现代企业管理人才，也制约了企业的发展。

以上种种缺陷，决定了全市国有粮食购销企业在整体经济实力上不能和粮食经济发达地区、大型粮食企业集团、跨国粮商相抗衡，在市场经济的大潮中很容易受到风浪的冲击，因此推行进一步改革势在必行。

　　二、全市国有粮食购销企业改革基本思路

　　全市国有粮食购销企业存在分布广、涉及人员多、企业经营状况不一、规模大小各异等种种情况，要想改革取得实实在在的效果，就要通过整合现有国有购销企业资源，合理布局，优化配置，改变当前全市国有购销企业整体小、弱、散的现状，通过优化组合、汰弱并强、合小为大，培大做强一批规模骨干企业，提高国有购销企业的整体竞争力，实现从产粮大市向购销强市、产业强市的转变。

　　一是进一步提高全市国有粮食购销企业的市场竞争力。事实证明，市场经济时代，任何一个企业离开了市场都不可能长久发展，一个规模小、实力弱的企业更不可能在市场的夹缝中长期生存。国有粮食购销企业只有紧紧依靠政策、资金、技术、管理等方面的优势，通过整合资源、股份合作等方式培大做强、壮大规模，进一步适应市场，接受市场的洗礼和锤炼，从而实现自身的发展壮大，在竞争日益激烈的市场中立于不败之地。

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